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澳门新葡亰召开2021年党的建设工作会议暨2021年工作会议



    www.649.net 1月25日,澳门新葡亰2021年党的建设工作会议暨2021年工作会议在京顺利召开。会议的主要任务是深入贯彻落实中建集团、中建一局2021年工作会精神,总结2020年及“十三五”工作,分析新时期新形势新任务,部署2021年及“十四五”重点工作。 

    在公司2021年党的建设工作会议上,中建一局副总经理兼澳门新葡亰党委书记、董事长袁立刚作了题为《党建引领践初心凝心聚力创一流奋力绘就新时代高质量发展新画卷》的党建工作报告。袁立刚肯定了公司2020年党建工作,提出了2021年党建工作总体思路和具体要求。袁立刚指出,2020年公司高质量党建引领高质量发展取得扎实成效:一是坚持加强党的政治建设,充分发挥党组织的政治引领作用;二是持续发挥党组织领导优势,充分履行党委主体责任;三是坚持不断完善基层党组织建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用;四是坚持党管干部、党管人才,建设高素质干部和人才队伍;五是坚持贯彻落实意识形态责任制,传播凝聚正能量;六是坚持全面从严治党,狠抓廉政责任落实。袁立刚强调了七项2021年党建重点:一是强化思想政治建设,不断引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;二是强化治理体系建设,将党的领导与公司治理优势有机统一;三是强化领导干部和人才队伍建设,建立健全选人用人良性运行机制;四是强化基层党组织建设,不断推动“五个价值创造点”落到实处;五是强化党风廉政建设,深入推进惩防体系建设;六是强化思想品牌文化工作,持续提高品牌美誉;七是强化群团组织建设,务实推进员工关爱。

    在公司2021年工作会议上,袁立刚作了题为《精准发力主动求变乘势而上超越发展在新发展格局中实现基础设施专业公司新突破》的讲话,充分肯定了2020年及“十三五”期间公司取得的成绩,全面分析了当前面临的形势、机遇和挑战,确定了2021年公司业务拓展的总基调,同时提出三项重点工作要求。袁立刚表示,2020年公司上下统一思想、迎难而上,顶住压力、保持定力、关键点着力,强化管理,挖潜创效,集中体现在“六个一抓到底”:严守疫情防控一抓到底、执行营销战略一抓到底、保持履约品质一抓到底、管理能力提升一抓到底、落实“六专”行动一抓到底、坚持党的建设一抓到底。袁立刚指出,“十三五”期间,公司不断实现自我超越,取得了令人欣喜的成绩:一是开拓进取,综合实力显著提升;二是谋篇布局,战略路径更加清晰;三是主业发力,履约品质持续领先;四是精益求精,创新创优加速续航;五是提质聚力,发展信心更加坚定;六是党建引领,根魂优势更加巩固。袁立刚强调,公司必须坚持党的领导,把党的政治优势和组织优势转化为生产经营的工作优势;必须驰而不息狠抓作风建设和反腐败斗争,营造风清气正的良好环境;必须谋定后动找准战位,强调战略规划的高效执行;必须以提升专业水平为核心,守护好、运用好、发展好三项核心竞争力;必须确保公司化建设顺应不同的发展阶段,上下贯通有效传递;必须持之以恒加强领导班子和人才队伍建设,全员争做奋斗者、担当者、创业者;必须深植先锋文化,诚信精神、盈利意识、创新思维三面发力,以文化基因凝心聚力。袁立刚强调,公司要始终坚持“建设行业领先的基础设施专业公司”的根本方向,要将“谋生存”阶段顺利过渡到“稳增长”时期,要从体制上改革,从机制上创新,全面夯实管理的基本功,更好地推动公司稳健发展。“十四五”期间,公司要通过强化战略思维、推动改革发展、打造核心优势、提升经营水平,确保经营指标的稳健增长,顺利进军一局一类子企业行列、成为四梁八柱企业、实现超越第一道发展线。袁立刚对2021年工作提出五点要求:一是全力奋战,以坚定的发展信心助力市场再突围;二是聚焦攻坚,以解决主要矛盾释放项目经营活力;三是积极作为,以担当务实作风提升企业治理水平;四是精准定位,以多元培养方式构建系统化人才体系;五是胸怀大局,以加强党的建设推动高质量发展。袁立刚还强调了春节前后的重点工作要求:要继续绷紧疫情防控和安全生产这根弦,持续巩固好防控和安全生产成果;要始终把疫情防控和安全生产放在同一高度、同等重要的位置;要全面做好有关疫情防控的保障措施,全面加强有关安全生产的防范机制,切实保障广大员工的生命安全和身体健康。

    澳门新葡亰总经理、党委副书记赵圣武作澳门新葡亰2021年工作报告。赵圣武指出,2020年公司面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,特别是新冠肺炎疫情的严重冲击,公司疫情防控和经营发展两手抓、两手硬,主要经济技术指标全面完成,各项工作取得积极进展:一是众志成城,疫情防控扎实开展;二是砥砺奋进,市场拓展再开新局;三是恪守品质,项目履约稳步提升;四是奋发有为,财务管理深入高效;五是精益求精,经营管控有力有序;六是与时俱进,企业管理再上台阶;七是纵深推进,党的建设持续深入。赵圣武部署了2021年工作,紧密结合公司实际和发展方向,提出了新思路、新任务和新要求:一是深化规模支撑,优化发展布局;二是深化履约管控,增强发展引擎;三是深化商务管理,集聚发展动力;四是深化财务管理,提升发展品质;五是深化风险防控,夯实发展防线;六是深化管理升级,释放发展潜力;七是深化党的建设,筑牢发展根魂。

    会议发布了公司形象宣传片及宣传画册。公司党委副书记、纪委书记、工会主席李延才作监督事项通报;副总经理、财务总监刘艳兰传达中建一局2021年党的建设工作会议暨2021年工作会议精神;副总经理赵勇作2021年营销工作报告。湖南分公司、苍南A01项目、长沙高新区项目作典型经验交流。

    会上,为36个项目颁发了项目目标责任书、党建工作责任书、项目结算责任书。同时表彰了2020年度“先进集体”、2020年度“市政先锋”、2020年度“优秀青年员工”。

    袁立刚在会议总结讲话中指出,一是要解放思想,深度推行差异化授权管理;二是要一抓到底,实现管理细节的全面夯实;三是要结果导向,将遗留问题清单销项清零;四是要资源重组,培育专业公司核心竞争力;五是要严肃规则,以奖惩强化激励约束效应。

 

    会议期间还进行了民主测评。会议严格按照防疫要求,采取现场加视频相结合的形式召开。公司在京领导班子成员、副三总师级领导、总部部门正副职,项目经理、职工代表及受表彰人员共计64人在主会场参会。167人在36个各视频分会场参会。

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