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公司召开2019年度履约推进会


    www.649.net(通讯员 桂王闻达)3月24日,公司召开2019年度履约推进会,中建一局副总经理、公司董事长、党委书记袁立刚,中建一局项目管理部副总经理庞博,公司总经理、党委副书记赵圣武等领导班子成员、总部各部门负责人及各项目领导班子成员参加此次大会。本次履约推进会旨在统筹推进2019年各项目的履约工作,完成公司各项目标。
   会议对2019年目前安全工作、劳务管理工作及1、2月产值情况等履约情况进行了通报,公司副总经理曾怀明宣贯了中建一局集团履约推进会会议精神,并重点从2019年核心目标、项目履约管理、安全管理、劳务维稳等几个方面向各项目提出了要求。
   衡阳虚拟大学城项目、衢化项目、湛江项目、游艇小镇项目4个项目经理汇报了项目当前所存在的问题及2019年将如何进行部署工作。公司各系统分管领导分别对项目提出的51条问题进行逐一详细解答,提出了解决思路及措施,对项目整体履约起到促进作用。
    会上,庞博对资源管理平台、劳务维稳、实名制管理、农民工工资管理等方面工作做了重要指示及指导。
    赵圣武在会上表示,一是要坚持问题导向,按时有效召开生产例会,一般性问题在例会上会同各业务系统解决,系统性问题要开专题会解决,要梳理问题清单,落实责任人、整改时效;二是做好产值计划,将产值完成情况进行晾晒,有对比、有分析、有措施,有针对性的进行差异化管理;三是要求强化责任心,提高执行力,确保三大建设落地;四是要提树立技术是第一生产力的意识,坚持技术质量就是效益。最后,赵圣武表示,工作会上的重点工作安排、形成的问题清单,各单位要分解落实,要以舍我其谁、钉钉子的精神,保质保量完成全年目标。
    袁立刚从十一方面提出工作要求:一是明确方向,清晰当前公司管理薄弱点;二是理清思路,重点提升总部及项目部管理能力;三是打造自己的核心竞争力;四是重点突破三大建设,持续落实项目管理三大建设;五是强化技术引领和质量保证;六是重视法务工作;七是注重提升盈利能力;八是注重提升客户满意度;九是安全责任大如天,不能发生安全责任事故;十是大家要有规则意识、底线意识、敬畏意识、危机意识;十一是要严格遵守廉洁从业规则。同时,要实实在在的解决问题,查补公司管理漏洞,提升管理水平。

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